課程訊息
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企業訓練類別
企業經營管理講習
課程名稱
有效管理交期與降低存貨實務
報名截止日期
2020-04-15
開課日期
2020-04-16
課程目的
課程主旨
本課程協助採購從業人員有效管理交期與降低存貨為目的,採購運用降低供應商接單的變異性、降低運送的時間、及時供貨採購(JIT)、供應商管理存貨(Vendor Managed Inventory, VMI)、寄貨採購(Consignment buying)等方法,解決交期與存貨的問題。
課程大綱
一、交期與存貨管理的重要
 1.採購與供應基本要點

 2.交期與存貨管理案例
二、構成交期的基本要件
 1.生產交貨前置時間
 2.供應商交期管理案例
三、影響交期的主要因素
 1.交期對總成本的影響
 2.供應鏈對交期改變案例
四、如何有效管理交期
 1.交期延誤原因的分析
 2.有效改善交期案例
五、何謂存貨及管理系統
1.經濟訂購量計算方法 
2.存貨ABC分析與MRP案例
六、存貨評價與倉儲管理
1.倉庫管理與盤點 
2.存貨評價與績效案例
七、存貨成本與存貨的處置
1.存貨成本案例
2.呆滯料的處理方法
八、實務案例研討
時數
6
費用
會員800元,非會員1500元
上課時段
2020/04/16(星期四)上午9:30~16:30
開班人數
60
是否供餐
授課講師
李朗日老師
授課經歷

中華採購管理協會監事、中國生產力中心、中華採購管理協會、企業經理協進會、中小企業協會、企管顧問公司及公民營企業單位講師。

 

聯絡人
林小姐
聯絡電話
04-25262934分機413
Email
注意事項

上課地點:臺中市豐原區東仁街1386(近豐原火車東站,交通便利)

 

課程費用:800元,非會員1,500元。(費用已包含講義、午餐、研習證書等)

 

繳費方式:可於開課日現場繳納或劃撥後(帳號:00257225、戶名:臺中市總工業會)連同劃撥收據、報名表傳真本會。

 

參訓須知:
 1.請務必於開課前一週報名確認,以利本會統計參訓人數及課前作業。
 2.參訓學員取得該堂課程個人研習證書。

 

 

需要學員證書字號
附件

  


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