| 企業訓練類別 | 企業經營管理講習 |
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| 課程名稱 | 產能需求規劃(CRP)與物料需求規劃(MRP)實務 |
| 報名截止日期 | 2020-05-21 |
| 開課日期 | 2020-05-22 |
| 課程目的 | |
| 課程主旨 | 在企業電子化製造管理系統中，產能需求規劃(CRP)、物料需求規劃(MRP)佔著重要一環，也是主生產排程在產銷協調的主要產能模擬及材料模擬的參考依據。產能規劃是企業體檢視目前之產能是否足以應付未來需求之變動所產生的一種活動，同時也是在對資源作長期之承諾，然而產能是決定企業體規模大小之主要因素，因此產能決策能影響產品在市場的競爭性。 |
| 課程大綱 |
1.標準工時之計算設定
2.人工效率(Efficient) 和機器設備使用率(Utilization) 之計算
3.產品製程、生產途程 (Routing) 之差異
(1)標準途程 (Standard routing) 及替代途程 (Alternative routing)
4. 生產途程 (Routing) 的主要功能
(1)建立標準途程及替代途程
(2)產能規劃 (Capacity Planning)
(3)生產排程 (Production Schedule) 用
(4)建立直接成本、標準成本、接單報價
(5)生產效率(Production Efficiency)、生產效率獎金
(6)MRP Lead time offset
5.產能規劃 (Capacity Planning) 之應用
6.自製 (Self build) 或外購 (Buyout) 之決策分析
7.產能計算邏輯－ 實例演練
8.產能需求規劃(CRP) 報表
9.企業、工廠一般用料需求規劃
10.產品結構用料表BOM (Bill Of Materials)
11.物料存量控管的演進
12.物料需求規劃(MRP)系統作業流程
13.MRP lead time offset 的主要功能
14.MRP 的展開及計算邏輯
15.MRP 採購 lead time 之設定 16.如何應用MRP 批量原則
17.MRP 輸出的報表與資料
18.如何應用自動產生PO、WO作業
19.此次MRP展開的材料ABC分析作業
20.查詢廠別MRP的單一材料供需明細資料
21.多廠別MRP合併查詢 22.呆滯料分析報表
23.實例演練‧結論及綜合研討
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| 時數 | 6 |
| 費用 | 會員800元，非會員1500元 |
| 上課時段 | 2020/05/22(星期五)上午9:30~16:30 |
| 開班人數 | 60 |
| 是否供餐 | 是 |
| 授課講師 | 歐陽秀山 老師 |
| 授課經歷 |
國際製造工程學會(SME)講師、各縣市工業會、中華工商研究院講師、擁有國際最高生產管理證照-美國生產與存量管制協會(APICS)之CPIM認證管理師、曾任美商迪吉多(Digital)、美商莫仕(Molex)、美商安普(AMP)、華茂科技、華宇電腦等公司之物料、生管、工程及專案等部門經理、清雲科技大學工業工程兼任講師、中國工業工程學會工業工程師證照考試生產管理科目 95年~97年命題委員。
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| 聯絡人 | 林小姐 |
| 聯絡電話 | 04-25262934分機413 |
| ada@thiu.org.tw | |
| 注意事項 |
◆上課地點：臺中市豐原區東仁街138號6樓(近豐原火車東站，停車方便)
◆課程費用：會員800元，非會員1500元(費用已包含講義、午餐、研習證書等)
◆繳費方式：可於開課日現場繳納或劃撥後（帳號:00257225、戶名:臺中市總工業會）連同劃撥收據、報名表傳真本會。
◆參訓須知： 2.參訓學員全程參與將可取得該堂課程個人參訓證書。
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| 需要學員證書字號 | 否 |
| 附件 |
