企業訓練類別 | 企業經營管理講習 |
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課程名稱 | 工作指導與協助技能提升 |
報名截止日期 | 2021-03-03 |
開課日期 | 2021-03-17 |
課程目的 | 個人---1.增進工作關係、提升組織內部和諧。2.培養職務接班人的運作,並透過領導學習教練手法,進而提升個人成功素質。/團隊---1.協助企業組織建立主管有效率的溝通環境。2.創造OJT模式,帶領部屬建立有效的團隊共同默契。3.學習教練式指導方法,讓員工依循企業的學習地圖。 |
課程主旨 | |
課程大綱 |
【當責領導功能--工作態度】
1.「領導等於做人」-- 了解人性領導的秘訣
2.管理者任務與主管態度
3.管理者適當的工作責任的態度〈案例—勤奮負責的大山技術長與技術師的不同〉
※發現自己最有領導價值的方法不是去改變他們,而是幫助他們呈現最棒的自己!〈案例—面對工作配合度不高且怠工的第一線員工處理〉
【調整心態,指導更有感】
1.Leader平時就應該要做的事
2.進入高度控管的程序
【培育部屬的三途徑】
1.OJT的四個方法
2.OJT 經常產生之問題
【工作指導的目的】
1.增進溝通
2.改變組織氣氛
3.提昇員工及組織工作績效
4.幫助員工適應改變
【工作指導萬靈藥】
1.轉移方向
2.強調正向
3.建立信任
【OJT的四個方法】
1.日常的接觸與指導
2.示範(上司的身教)
3.工作會議指導
4.小組活動指導
【領導秘笈大公開】
1.領導者藉由面談來了解部屬
2.塑造全面溝通的環境與氛圍〈案例—領班傑瑞如何處理員工執行工具機汰換要求〉
3.建立更好的規則與工作方法〈案例—員工工作方法創新與守規的分際〉
4.如何糾正部屬與積極的懲戒方法〈案例—員工私人問題處理與導正〉
5.有效的領袖長於溝通
6.領導方式探索與運作模式建立
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時數 | 6 |
費用 | 會員免費,非會員1,500元 |
上課時段 | 2021/03/17(星期三)上午9:30~16:30 |
開班人數 | 50 |
是否供餐 | 是 |
授課講師 | 鍾惠玲 老師 |
授課經歷 |
大有為國際事業總經理、永和興業公司協理、中國生產力中心專業經理、台北市政府83~87 年為民服務品質提升專案執行講座、NLP 神經語言程式學認證合格授課講師、日本產業訓練協會TWI-I 督導員才能訓練授證合格講師、日本七田真超右腦教育認證合格講師…等授課場次逾數千場。 |
聯絡人 | 林小姐 |
聯絡電話 | 04-25262934分機413 |
ada@thiu.org.tw | |
注意事項 |
◆上課地點:臺中市豐原區東仁街138號6樓(近豐原火車東站,停車方便)
◆課程費用:會員免費(同單位可報名四位,第五位起每位800元),非會員1,500元(費
用已包含講義、午餐、研習證書等)
◆繳費方式:可於開課日現場繳納或劃撥後(帳號:00257225、戶名:臺中市總工業會)連同劃撥收據、報名表傳真本會。
◆參訓須知:
1.歡迎於開課前一週報名確認,以利本會統計參訓人數及課前作業。 2.全程參與課程之學員將取得該堂課程個人研習證書。 |
需要學員證書字號 | 否 |
附件 |
1. 簡章 |