10/30 上午 一、薪資設計基本概念二、薪資設計模組與薪酬策略三、法定工資定義與工資認定說明四、橫向排列法與職等職級制的金字塔薪資制度設計。

10/30 下午 一、職等、職系、職稱對照總表薪疊、薪距、薪幅的制度設計原理說明。二、如何運用已設計好的《職等職級對照表》展開核薪與調薪的機制。三、工作評價與薪資設計盤點之連結運用。

11/06 上午 一、年資金、新人推薦獎金的設計要領。二、培育調薪、學習或經驗點數調薪及技術教導獎金的設計運用。三、薪資內含固定績效獎金，如何變革與個人工作表現與團隊績效掛勾（上）。

11/06 下午 一、薪資內含固定績效獎金，如何變革與個人工作表現與團隊績效掛勾（下）。二、與績效掛勾的上下浮動薪資制度之設計要領及案例說明。三、年薪制之設計要領、適用對象及案例說明。

11/13 上午 一、營業超標績效獎金設計要領。二、營業單位主管績效獎金設計要領。三、營業新市場、新客戶、新產品、新品報價成功、流失客戶救回獎金設計要領。

11/13下午 一、營業助理績效獎金設計要領。二、營業單位呆帳預防融合績效獎金設計要領。三、年終獎金的設計、分配暨案例說明。

11/20 上午 一、員工分紅制度的設計與分配公式。二、團體獎金設計要領暨案例說明。三、運輸物流單位的績效獎金設計。

11/20 下午 一、製造單位拼出貨、節約費用績效獎金設計。二、製造單位責任中心的績效獎金設計。三、製造單位直接人工的績效獎金設計。

11/27 上午 一、行銷、商企的績效獎金設計。二、美編、新產品開發績效獎金設計。三、OBM自有品牌及ODM/OEM代工之繪圖、打樣、技轉現場量產的績效獎金設計

11/27 下午 一、點數法、工時貢獻法的績效獎金設計。二、製程改善、替代材質開發績效獎金設計。三、模治具開發、軟體開發或專案導向跨單位共同參與之績效獎金設計。
 

 

補助對象為年滿十五歲以上，具就業保險、勞工保險或農民健康保險被保險人之在職勞工，且符合下列資格之一即可獲勞動力發展署【全額80%補助】。

1.具本國籍。

2.與中華民國境內設有戶籍之國民結婚，且獲准居留在臺灣地區工作之外國人、大陸地區人民。

3.符合入出國及移民法第十六條第三項、第四項規定之單一中華民國國籍之無戶籍國民，及取得居留身分之泰國、緬甸、印度或尼泊爾地區無國籍人民，且依就業服務法第五十一條第一項第一款規定取得工作許可者。

4.跨國（境）人口販運被害人，並取得工作許可者。

補助對象如符合招訓對象且同時符合下列資格，享有訓練費用【全額100%補助】。

 

低收入戶或中低收入戶中有工作能力者、原住民、身心障礙者、中高齡者(年滿45歲以上)、獨力負擔家計者、更生受保護者、其他依就業服務法第二十四條規定經中央主管機關認為有必要者、家庭暴力受害人、六十五歲（含）以上者、因犯罪行為被害死亡者之配偶、直系親屬或其未成年子女之監護人、因犯罪行為被害受重傷者之本人、配偶、直系親屬或其未成年子女之監護人等在職勞工

1.受訓學員需先繳納全額訓練費用，並簽訂補助參訓契約書，於課程結束後且出席時數達4/5以上並取得學習結訓證書者始可補助，補助費用由勞動力發展署直接匯入個人金融帳戶。

2.在職勞工於開課當日須具有就業保險、勞、農、漁民健康保險被保險人之身分。

3.開課日請繳交身分證正反面影本、本人存摺帳戶影本，特定對象請另附相關證明。

4.參訓學員已繳納訓練費用，但因個人因素，於開訓前辦理退訓者，訓練單位最多得收取勞動部勞動力發展署核定訓練費用百分之五，餘者退還學員。已開訓但未逾訓練總時數三分之一者，訓練單位應退還勞動部勞動力發展署核定訓練費用百分之五十。匯款退費者，學員須自行負擔匯款手續費用或於退款金額中扣除。已逾訓練總時數三分之一者，不予退費。訓練單位受理學員報名並收取費用後，有下列情事之一者，應於一個月內將已收取之費用全額退還：(1)因故未開班者 (2)未如期開班(3)因訓練單位未落實參訓學員資格審查，致有學員不符補助資格而退訓者；如變更訓練時間、地點等，致學員無法配合而需退訓者，訓練單位應依未上課時數佔訓練總時數之比例退還學員訓練費用。匯款退費者，由訓練單位負擔匯款手續費用。

5.參加職前訓練期間，接受政府訓練經費補助者（勞保投保證號前2碼數字為09訓字保之參訓學員），及參訓學員僅投保裁減續保(勞保投保證號前3碼為075或175)及職災續保(勞保投保證號前3碼為076)之參訓學員，不予補助訓練費用。

1.依勞動力發展署產投方案e網線上報名為主，並依照先後順序審查參訓學員資格條件，符合資格

者列入正取學員，不符合資格者予以退還報名資料及全額訓練費用。

2.正取學員如超過招訓人數，依報名先後順序列入備取學員，於開課日前遇有正取學員取消參加，

依序徵詢備取學員遞補，並於開課一周前通知已錄取之學員。