第1單元：市場數字來自於決策

一、經濟衰退下的經營決策問題？

二、景氣低迷企業應有「5要」及「5不」因應思維？？

第2單元：做對「贏」的決策，以強化達標之執行力

一、經營成果的「昨是」與「來生」？

二、放膽做決策：規畫策略的應有流程？

三、營運主管的養成與修練的天龍8步？

四、快速提升員工的能力與素質的3個步驟？

五、提升營運績效：有效重於努力

六、提高員工投入度的10個實用步驟？

七、部門主管如何避免凡事親躬 ？

八、全球頂尖企業-「麥當勞」的執行力祕招之ㄧ？

第3單元：了解自己

一、用左腦或右腦做事，【心】管理的自我評鑑？

二、我的長處何在？做事方式？價值？適合做什麼？

三、釐清個人在企業內想要的目標時程？vs.價值？

四、個人與組織如何從變局中成長？

五、個人如何經營一個價值體系的3步驟？

第4單元：個人績效規劃

一、員工績效評估的6個目的？問題癥結？

二、設定個人職場成功目標的21項準則？

三、目標管理是在管理誰的目標？

第5單元：績效執行

一、何謂工作績效?

二、推動績效管理的7個挑戰？

三、如何督導員工達成企業績效目標？

四、如何提升工作效率？培養專注力3技巧，

工作效能加倍？

第6單元：績效表現不彰時該怎麼辦

一、改善績效、簡化工作的祕訣？

二、如何把工作做完？做對？做好？

三、做好PDCA時間管理，提升30%工作績效？

四、執行力的質與量-個人願景？

桔乘企管工作室CEO、世新大學終身教育學院兼任講師、文化大學進修部特約講師、財團法人企業大學特約講師、亞太資訊教育訓練網特約講師、台北市中小企業輔導服務中心特約顧問、職訓局企訓網HRD服務團顧問、證基會、會計研究發展基金會、勤業資誠、致遠約聘講師。

◆課程費用：會員免費，非會員1000元