企業訓練類別 | 企業經營管理講習 |
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課程名稱 | 急單交貨及多樣少量訂單的生產管理技巧 |
報名截止日期 | 2017-11-08 |
開課日期 | 2017-11-09 |
課程目的 | 本課程藉由實務教學、理論引導、綜合研討及實例演練,完整呈現面對緊急訂單、多樣少量新訂單,生管如何與業務做好訂單答交及產銷協調的制定做法,以及生產管理技巧,透過本課程的介紹,將能帶領您學會有效作好訂單答交及產銷協調,使訂單(工作)能準時完成,提高訂單的交期達成率(On time delivery) 以提升顧客服務水準。 |
課程主旨 | 在現今工廠製造管理中,經常面對顧客下緊急訂單、多樣少量新訂單、訂單變更、取消訂單,常見生管與業務人員產銷協調發生問題,以致相關部門及人員忙於處理善後,產生許多衍生成本,最主要是造成訂單未能準時完成,訂單的交期達成率(On time delivery)差,顧客服務水準無法提升。因此,生管如何與業務人員做好產銷協調佔著重要的一環。另外生管如何透過作好材料跟催、生產排程、生產進度監控,以確保訂單準時裝櫃出貨(On time delivery) ─ 達交,也是最重要及首要的工作。 |
課程大綱 |
1. 目前台灣產業在快速變動環境下所面臨的問題與目標:(1). 急單交貨
(2). 多樣少量訂單
(3). 短的產品生命週期
(4). 快速回應 (QR; Quick Response)
2. 訂單生產型態 (MTS、BTO、MTO、CTO)
3. 何謂緊急訂單 (Rush order、Hot order、Hot lot)
4. 緊急訂單型態
(1). 常態
(2). 非常態
5. 如何承接緊急訂單─ 生管如何與業務作好產銷協調及答交
6. 面對緊急訂單,針對生產線製程和備料方面如何因應:
(1). 資源重分配
(2). 預留產能
(3). 生產流程分析 (Production Flow Analysis)
(4). 快速換線換模 (SMED)
(5). 再利用 (Re-use)
(6). 策略性備料
7. 如何承接多樣少量訂單─ 生管如何與業務作好產銷協調及答交
8. 面對多樣少量訂單,針對生產線製程和備料方面如何因應
(1). 快速換線換模 (SMED) (2). 生產流程分析 (Production Flow Analysis)
(3). 再利用 (Re-use)
(4). 策略性備料
9. 生管如何作好材料跟催─ 查詢PR、PO、委外 WO
10. 物管如何作好備料以縮短前置時間 (Lead time),增加兢爭力
11. 生管針對緊急訂單、多樣少量訂單如何作好生產排程
12. 生管如何作好生產進度監控 (SFC;Shop Floor Control)
a. 生產進度監控報表、系統
b. 訂單追蹤系統
13. 生管如何確保訂單準時裝櫃出貨(On time delivery) ─ 達交
14. 實例演練‧結論及綜合研討 |
時數 | 6 |
費用 | 會員免費,非會員1000元 |
上課時段 | 106年11月9日(星期四)上午9:30~16:30 |
開班人數 | 60 |
是否供餐 | 是 |
授課講師 | 歐陽秀山老師 |
授課經歷 |
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聯絡人 | 張先生 |
聯絡電話 | 04-25262934分機409 |
danny@thiu.org.tw | |
注意事項 |
◆課程費用:會員免費,非會員1000元 ◆繳費方式:可於上課當天繳交現金、即期支票、匯票;或請於上課前利用郵政劃撥(帳號:00257225、戶名:臺中縣工業會,請註明姓名與課程代號)連同劃撥收據、報名表傳真本會。
◆參訓須知:
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需要學員證書字號 | 否 |
附件 |
1. 報名表 |