第1單元：從產銷改善庫存問題

一、為什麼會發生庫存？

二、 從中國樂視危機案例看供應商的「產」「銷」的風險?vs預防?

三、出入庫是管理的基礎？

四、以JIT方式根除庫存？

第2單元：存貨的管理、控制與跟催

ㄧ、原物料計畫及處理程序？

二、降低庫存須由造成『量？』『價？』的原因著手？

三、存貨總類與降低存貨的戰略？

四、存貨週轉率的評價與改善方法？

五、加強存貨管理，有效控管週轉金及減少發生財損之方法？

六、經營上的現實問題與改善？

第3單元：存貨資材的規劃、盤點、管理

一、降低庫存量的模式分析？

二、急單、插單及少量多樣的存貨管理技巧？

三、如何做好「進-銷-存」之控制的2戰略？安全存量管制？

四、實地盤點方法與控制？

五、如何透過盤點來減少材料、存貨積壓的壓力？

  桔乘企管工作室CEO、台北市中小企業輔導服務中心特約顧問、職訓局企訓網HRD服務團顧問、證基會、會計研究發展基金會、勤業、資誠、致遠約聘講師、世新大學終身教育學院兼任講師、文化大學進修部、財團法人企業大學、亞太資訊教育訓練網等特約講師、金車關係企業集團銷管部主管、財務部CFO、幸福集團總經理室特別助理兼財務經理。

◆上課地點：臺中市豐原區東仁街138號6樓(近豐原火車站)

◆課程費用：課程每單元每人1000元，費用已包含講義、午餐及證書等。
 

◆會員優惠：參加單位(公司)為臺中縣工業會會員，其同仁參加享有每人500元。
 

◆繳費方式：可於上課當天繳交現金、即期支票、匯票，或請於上課前利用郵政劃撥帳戶00257225 戶名：臺中縣工業會(請備註姓名及課程代號)，劃撥後請將收據、報名表傳真本會。費用收據將於開課報到交予上課學員。

◆參訓須知：
　1.請務必於開課前一週報名確認，以利本會統計參訓人數及課前作業。
　2.參訓學員取得該堂課程個人參訓證書。