一、採購降低成本與管理

  1.價格與成本分析之目的

  2.採購創造附加價值之案例

二、採購目標與制度管理

  1.採購與供應之策略規劃

  2.採購作業流程與案例

三、供應商開發與評選管理

  1.供應商評選準則與輔導

  2.供應商報價方式之案例

四、採購價格變動之因應對策

  1.防止供應商漲價的要訣

  2.採購風險管理與案例

五、降低採購價格技巧應用

  1.採購價格決定與成本分析

  2.價格分析技巧與案例

六、採購降低成本之手法

  1.採購績效評估的要點

  2.降低成本方法與案例

七、實務案例研討