課程訊息
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企業訓練類別
企業經營管理講習
課程名稱
幹部如何承上啟下圓滿達成任務
報名截止日期
2018-10-10
開課日期
2018-10-10
課程目的
課程中將以親身體會的方式學習到認識自我角色與職責,培養落實執行、協調溝通與領導管理達成目標的優質能力,有效地激勵部屬與培育人才,整合同仁與企業的共同目標與想法,並凝聚一致價值觀與和諧信任、相互尊重與關懷的企業文化,承上啟下圓滿達成任務,進而建立卓越團隊。
課程主旨
課程大綱

 

壹、神聖五大任務

一、  任務一多品種生產時要做到換線時間為「0

二、  任務二為了提高品質要達到無不良品

三、  任務三以降低成本為口號使無浪費

四、  任務四嚴守交期使無延遲

五、  任務五安全第一使無傷害

貳、幹部承上啟下應有的新思維與挑戰

一、看重自己,尊重別人(工作理念)

二、主動、創新、超越(工作精神)

三、最小投資最大獲利(工作目標)

四、集小創新,匯新動力

五、廣結善緣,有效建立成就領域

六、承上啟下應具備的規範

七、激盪個人腦力,發揮群體績效

八、承上的有效捷徑:獲得主管的信任

九、啟下的有效作法:獲得部屬的支持

十、承上啟下口語表達要件

十一、從產業轉型角度談幹部職能價值:什麼樣的人會紅

十二、承下啟下本質、價值、目的的正確認知:

高人一等、出頭不難

十三、成就自我貢獻團體:保障職務十大觀念

參、承上啟下的原則與做法

一、幹部在承上的原則方面,必須有效地把高階的交付任務技巧地轉化成為基層所樂於接受的旨意

二、幹部在啟下的原則方面,必須適切地把基層的反應意見轉化為高階所樂於接受的資料,不但重視,而且自動參酌納入決策體系。

三、幹部的主要職責,說起來就在『承上』『啟下』。

四、幹部應如何承上;五、幹部如何啟下︰

六、幹部應如何律己︰

 

時數
6
費用
會員500,非會員1000元
上課時段
AM09:30 ~ PM16:30
開班人數
30
是否供餐
授課講師
廖文發老師
授課經歷

 行政院經濟部中小企業處/榮譽指導員、職訓局3C核心職能/講師、中華汽車人才培訓中心/特約講師、統一集團人才培訓中心/特約講師、中華民國全國工業總會/各工業會/工業區管理中心/台灣科學工業園區科學工業同業公會/中小企業協會特約講師、海峽兩岸傑出企業-經營管理顧問

聯絡人
吳小姐
聯絡電話
04-25262934分機411
Email
注意事項

 課程費用:會員500元,非會員1000元

上課地點:臺中市豐原區東仁街138號6樓(近豐原火車站)
繳費方式可於上課當天繳交現金、即期支票、匯票;或請於上課前利用郵政劃撥(帳號:00257225、戶名:臺中縣工業會,請註明姓名與課程代號)連同劃撥收據、報名表傳真本會
參訓須知:1.請務必於開課前一週報名確認,以利本會統計參訓人數及課前作業。
                2.全程參與課程之學員將取得該堂課程個人參訓證書。
洽詢專線:04-25262934轉分機409陳小姐
傳      真:04-25257016
E-mail:amy@thiu.org.tw
需要學員證書字號
附件

  


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