一、採購與供應管理策略

  1.採購管理策略之規劃

  2.採購營運技巧案例

二、採購預防風險之對策

  1.價格變動的風險管理

  2.預防供應鏈風險案例

三、採購主要績效目標

  1.供應管理的四個階段

  2.成本評估的工具案例

四、採購價格與成本結構

  1.採購成本估價分析

  2.成本分析之綜合案例    

五、採購成本之控制計劃

  1.採購價格分析與策略

  2.採購單價計算案例

六、成本降低策略的運用

  1.採購品項的管理分析

  2.採購產品特性案例

七、採購降低成本之手法

  1.全球化的採購策略  

  2.降低採購成本的案例

益能科技興業股份有限公司 總經理、中國生產力中心講師、台南科學園區公會講師、華岡興業基金會講師、東南科技大學講師、中華人事主管協會講師、匯豐汽車內部講師。