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企業訓練類別 企業經營管理講習
課程名稱 KPI與績效考核管理制度設計應用
報名截止日期 2022-11-01
開課日期 2022-11-02
課程目的 績效考核(評估)是人力資源管理與發展的重點,但是為什麼又常被員工抱怨為黑箱作業、不公平?到底問題出在哪裡?課程中透過老師豐富的教學與輔導經驗分享,將會讓參與學員更清楚的體認到績效考核對人力資源管理應用與企業經營的重要性,並能因應公司實際需要設計或修正現有考核制度,以達到績效提升並與公司目標有效結合。
課程主旨
課程大綱

 

1.什麼是KPI

2.為何需要KPI

3.績效考核管理的目的/應用

4.績效考核管理的意義與內涵

5.績效考核管理導入程序

6.績效考核主要類別/方法

7.績效考核應用案例說明

8.績效考核常發生之缺失

9.績效考核的基本原則/精神

10.如何讓部屬相信考核是公平的

11.績效面談之準備與進行

12.導入績效管理之成功關鍵因素

時數 6
費用 會員800元,非會員1,500元
上課時段 2022/11/02(星期三)上午9:30~16:30
開班人數 50
是否供餐
授課講師 羅竹良 老師
授課經歷

信義企管顧問公司總經理、中華民國經營管理顧問楷模、華語500大講師、中國生產力中心人力資源管理顧問師、經濟部中小企業處經營輔導專家、創業顧問師、知識管理顧問師、勞動部勞動力發展署TTQS服務團輔導顧問暨訓練課程講師、核心職能課程講師、財團法人中華工商研究院副教授、各縣市工業會、工商策進會、人事主管協會、人資協會、企管顧問公司及訓練機構講師。

聯絡人 張小姐
聯絡電話 04-25262934分機409
Email ada@thiu.org.tw
注意事項

上課地點:臺中市豐原區東仁街138號6樓(近豐原火車東站,停車方便)

 
課程費用:會員8,00元,非會員1,500元(費用已包含講義、午餐、研習證書等)
 
繳費方式:可於開課日現場繳納或劃撥後(帳號:00257225、戶名:臺中市總工業會)連同劃撥收據、報名表傳真本會。
 
 參訓須知:1.歡迎於開課前一週報名確認,以利本會統計參訓人數及課前作業。
需要學員證書字號
附件