企業訓練類別 | 企業經營管理講習 |
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課程名稱 | 有效運用OKR,快速達成目標 |
報名截止日期 | 2023-03-12 |
開課日期 | 2023-04-13 |
課程目的 | |
課程主旨 | 一.瞭解OKR的精髓及認知OKR為組織發展帶來的效益。 二.學習善用OKR管理方法。 三.學習OKR的展開步驟並以於組織中有效地展開與推行。 四.OKR的追蹤、檢討與改善以持續往目標前進。 |
課程大綱 |
¢ OKR的定義 1.目標與關鍵結果之間的關係 2.OKR來源
¢ OKR的效益 1.發揮跨單位聯繫與協調功能 2.追蹤當責 3.激發潛能與持續突破 4.目標整合與達成績效
¢ MBO/OKR/KPI的區別
¢ 導入OKR的成功要件 1.帶領部屬進行OKR 2.OKR撰寫的展開運作 3.定期性追蹤OKR
¢ OKR的展開步驟與運作 1.準備階段~OKR設定原則 2.訂定階段 (1)公司層級OKR (3)團隊層級OKR (4)員工層級OKR 3.控管階段 (1)定期追蹤、查核及調整 (2)持續性的績效管理
¢ OKR的改善方式 1.評分與自我評價 2.反省與回饋
¢ 有效運用OKR的成功要點
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時數 | 6 |
費用 | 會員免費,非會員1,500元 |
上課時段 | 2023/04/13(星期四)上午9:30~16:30 |
開班人數 | 50 |
是否供餐 | 是 |
授課講師 | 梁鈺雯 老師 |
授課經歷 |
十大管理職能培訓專業、經營管理問題解決訓練、管理領導培訓、中高階主管養成訓練、高績效管理專業 、標準差培訓(綠帶)、問題分析與解決—QC七大手法與Minitab的應用 、企業流程再造(BPR)、目標管理與績效管理、流程合理化改善與ERP系統之整合,生產計劃與管制實務、精實生產管理 等專業講師 |
聯絡人 | 張小姐 |
聯絡電話 | 04-25262934分機409 |
ada@thiu.org.tw | |
注意事項 |
◆上課地點:臺中市豐原區東仁街138號6樓(近豐原火車東站,停車方便)
◆課程費用:會員免費(同單位可報名四位,第五位起每位800元),非會員1,500元(費用已包含講義、午餐、研習證書等)
◆繳費方式:可於開課日現場繳納或劃撥後(帳號:00257225、戶名:臺中市總工業會)連同劃撥收據、報名表傳真本會。
◆參訓須知:
1.歡迎於開課前一週報名確認,以利本會統計參訓人數及課前作業。 2.全程參與課程之學員將取得該堂課程個人研習證書。 |
需要學員證書字號 | 否 |
附件 |