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企業訓練類別 企業經營管理講習
課程名稱 有效運用OKR,快速達成目標
報名截止日期 2023-03-12
開課日期 2023-04-13
課程目的
課程主旨 一.瞭解OKR的精髓及認知OKR為組織發展帶來的效益。 二.學習善用OKR管理方法。 三.學習OKR的展開步驟並以於組織中有效地展開與推行。 四.OKR的追蹤、檢討與改善以持續往目標前進。
課程大綱

¢ OKR的定義

  1.目標與關鍵結果之間的關係

  2.OKR來源

¢ OKR的效益

  1.發揮跨單位聯繫與協調功能

  2.追蹤當責

  3.激發潛能與持續突破

  4.目標整合與達成績效

¢ MBO/OKR/KPI的區別

¢ 導入OKR的成功要件

  1.帶領部屬進行OKR

  2.OKR撰寫的展開運作

  3.定期性追蹤OKR

¢ OKR的展開步驟與運作

  1.準備階段~OKR設定原則

  2.訂定階段

    (1)公司層級OKR

    (3)團隊層級OKR

    (4)員工層級OKR

  3.控管階段

    (1)定期追蹤、查核及調整

    (2)持續性的績效管理

¢ OKR的改善方式

  1.評分與自我評價

  2.反省與回饋

¢ 有效運用OKR的成功要點

 

時數 6
費用 會員免費,非會員1,500元
上課時段 2023/04/13(星期四)上午9:30~16:30
開班人數 50
是否供餐
授課講師 梁鈺雯 老師
授課經歷

十大管理職能培訓專業、經營管理問題解決訓練、管理領導培訓、中高階主管養成訓練、高績效管理專業 、標準差培訓(綠帶)、問題分析與解決—QC七大手法與Minitab的應用 、企業流程再造(BPR)、目標管理與績效管理、流程合理化改善與ERP系統之整合,生產計劃與管制實務、精實生產管理 等專業講師

聯絡人 張小姐
聯絡電話 04-25262934分機409
Email ada@thiu.org.tw
注意事項

上課地點:臺中市豐原區東仁街138號6樓(近豐原火車東站,停車方便)

 

課程費用:會員免費(同單位可報名四位,第五位起每位800元),非會員1,500元(費用已包含講義、午餐、研習證書等)
 
繳費方式:可於開課日現場繳納或劃撥後(帳號:00257225、戶名:臺中市總工業會)連同劃撥收據、報名表傳真本會。
 
參訓須知:
1.歡迎於開課前一週報名確認,以利本會統計參訓人數及課前作業。
2.
全程參與課程之學員將取得該堂課程個人研習證書。
需要學員證書字號
附件